Sustainability

Die richtigen Mitarbeiter entsprechend ihrem Potenzial einzustellen sowie die Anforderungen des Unternehmens weiterzuentwickeln ist eine der wichtigsten Aufgaben der Führung. Die Herausforderung dabei ist, dass jeder Mensch in seiner Persönlichkeit durch Werte, Verhalten, Kompetenzen und der emotionalen Intelligenz geprägt und daher einzigartig ist. Hinzu kommt, dass die Selbsteinschätzung auf der Beziehungsebene und die eigenen Motivatoren, einem nicht immer bewusst sind. 

 

Mit Insights MDI® steht ein umfangreicher, Jahrzehnte lang erprobter und wissenschaftlich fundierter Werkzeugkasten zur Verfügung, der es Unternehmen ermöglicht, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, ihre Stärken im Sinne des Unternehmenserfolgs effizient einzusetzen und auszubauen sowie leistungsfähige Teams auf allen Hierarchieebenen zu bilden und weiterzuentwickeln.

 

 

 

 

 

 

Assessments mit Insights MDI®

Die menschliche Performance unterteilt sich in 3 Bereiche:

  • Kompetenzen
  • Verhalten 
  • Motive

Die Insights MDI® - Profil-Analyse ist auf der Basis von jahrelangen Forschungsarbeiten, basierend auf den grundlegenden und erprobten Konzepten der Verhaltenstypologie, insbesondere auf der Theorie und Erfahrung von C. G. Jung und Dr. William Marston, entstanden.
 

 

 

 

Farben und Persönlichkeitstypen des Insights MDI® Rad

 

Das Insights MDI®-Persönlichkeitsmodell - visualisiert durch das  Insights MDI® Rad - kategorisiert vier Farben und 8 Persönlichkeitstypen mit insgesamt 60 Untertypen. Auf diese Weise ist es möglich, die Verhaltenspräferenzen eines Menschen aufzuzeigen. Jede der vier Farben steht für ein Verhaltensmuster im Umgang mit Herausforderungen, Menschen, Strukturen und Regeln. Die Insights MDI®-Analysen messen die Farbanteile/Präferenzen und ermitteln so den Persönlichkeitstyp, Stärken, Entwicklungspotenziale und Verhaltensweisen. 

 

 

 

 

Insights MDI® EQ Analyse zur Emotionalen Intelligenz (EQ)

Die EQ Analyse analysiert die emotionale Intelligenz einer Person, d.h. ihre Fähigkeit, Emotionen wahrzunehmen, zu verstehen und gezielt anzuwenden, um die Zusammenarbeit mit anderen Menschen zu verbessern und die Produktivität zu steigern. Die EQ-Analyse verfolgt das Ziel, Einblicke in zwei Bereiche zu geben: intrapersonale und interpersonale Emotionale Intelligenz.

Forschungsergebnisse zeigen, dass erfolgreiche Führungskräfte und Menschen, die herausragende Leistungen erbringen, eine hoch entwickelte Emotionale Intelligenz besitzen. Aufgrund dieser Kompetenz gelingt es ihnen, mit einer Vielzahl unterschiedlicher Menschen sehr gut zusammenzuarbeiten und auf den ständigen Wandel in der Geschäftswelt effektiv zu reagieren. In der Tat zeigen Studien, dass der Emotionale Intelligenzquotient (EQ) einer Person mehr über den Erfolg im Leben und in der Arbeit aussagt als der Intelligenzquotient (IQ)

     

 

Anwendungsbereiche

  • Potenzialerkennung
  • Definition von Sollprofilen
  • Personalrekrutierung
  • Personalentwicklung
  • Personalführung
  • Typengerechte  Verkaufsoptimierung

 

 

  • Teamentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Natürliche Leadershipskills erkennen
  • Leadershipskills ausbauen 
  • Leadershipskills aufbauen
  • Leadershipskills weiterentwickeln

 

Weitere Auskünfte erhalten Sie bei:

Jessica Agoras, Co-Founder & Managing Partner

Akkreditierte Insights MDI® Beraterin

Telephone + 41 44 552 71 11

jessica.agoras@permserv.jobs